直播平台格局初现，“风格另类”的供享直播此时入局能否打破平静？

直播平台中的一股清流

2015年初，直播平台还不像现在这么火，而且总体呈现一种混乱的状态。那时候、映客、花椒、斗鱼等都还没有出现。

当时江桂就断定，国家肯定会对直播行业加强监管，所以在前期产品设计时，供享直播已经把所有监管因素考虑进入了。

2015年12月，深圳大鸟网络科技有限公司创立了，专注于直播平台的开发。“一开始其实很艰难，因为直播平台在当时是个很新的东西，技术人员都很难到位。”到了2016年3月，直播被引爆，几百家直播平台混战，巨头纷纷入场，这让江桂也意想不到。

与大多直播平台不一样，供享直播尤为注重绿色、健康的直播内容，在供享直播上，主播躺着直播都会被警告。“一旦被贴上低俗的标签，就很难揭掉。”供享直播CEO江桂如是说。

目前供享直播平台有60多家公会，3000名主播，数量较少，这是因为江桂认为供享直播不是全民直播。他们对主播都会有试播考核，筛选主播，同时主播在直播过程中违规也会被清退。“我们宁可现在不要那么多主播，放弃主播能够带来的流量，去坚持做优质内容的输出。我始终相信，这样直播平台才能够持续发展。”

另外，由于江桂之前运营过娱乐公会，所以他更了解如何调动主播积极性，吸引优质主播。

供享直播启动后对于主播的扶持也分为有底薪扶持和无底薪扶持两种(两种都无人气任务要求)，同时采用分档提成，基础的方式是主播提成40%，工会10%，但是在40%的基础上，主播又根据系统评定星级分为5档，人气越高提成越高，最高主播与家族可拿到接近100%的礼物打赏。

持此之外，供享直播更实施了全民经纪人概念，可以通过发展下线进行提成，而提成由平台额外支付，势要在直播平台中持续创新。

直播下半场供享直播机会几何?

“直播看似没有什么门槛，但其实门槛挺高的，不仅资金量要求高，还有技术、运营都需要做的好，不适合没有什么资源的小团队。”

2016年5月份，光圈直播CEO张轶就对娱乐资本论说过，作为直播赛道上两百分之一的创业公司，他们的压力足够大。

从一开始，与创业公司站在一个跑道上几乎都是巨头：BAT、360、小米、陌陌、微博这些耳熟能详的大公司悉数在列，他们不仅自带资金，还拥有可怕的移动端流量，微博导流一直播、陌陌主导陌生人直播，优势凸显。

“直播这个市场随时会进入肉搏战，真正凭实力的阶段，真正能够存活的应该就是本身具备自然用户流量导入的品牌。”江桂对这样的竞争态势有清晰的认知。